5月8日集團公司第一屆董事會2010年度第一次會議在楊凌新天地酒店召開。集團公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員參加會議，集團公司董事長劉耀華主持會議。會議聽取了集團公司2009年經(jīng)營業(yè)績情況通報；通報了集團公司編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃思路和指導(dǎo)意見；按照省國資委下達的2010年度經(jīng)營責(zé)任目標，提請審議集團公司2010年經(jīng)營工作計劃；陜西華西事務(wù)所報送省國資委《集團公司2009年度審計報告》；聽取了2010年度投融資計劃、集團公司總部2009年度財務(wù)支出情況和2010年財務(wù)支出計劃；提請審議霍爾果斯“兩個中心”項目、勞務(wù)培訓(xùn)基地等建設(shè)項目，止園飯店一號樓、秦風(fēng)樓、大禮堂裝修改造方案，裝修資金籌集；董事會建設(shè)工作方案的匯報。
      經(jīng)董事會審議，通過了集團公司2010 年經(jīng)營工作計劃、2009年度審計報告和2009年度利潤分配方案，易通人力改制方案；止園飯店一號樓、秦風(fēng)樓、大禮堂裝修改造項目的實施。決定成立董事會辦公室，聘任了董事會秘書。
      集團公司第一屆董事會2010年度第一次會議的召開，標志著集團公司董事會治理，在省國資委的指導(dǎo)下，緊緊抓住改革時機，通過建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，探索和推進董事會建設(shè)與集團管控一體化，董事會與經(jīng)理層權(quán)責(zé)關(guān)系管理、確保黨組織政治核心作用，使集團公司董事會治理體系和機制與集團管控體系和機制有機對接，相互滲透、相互支持、相互匹配、使集團公司管理呈現(xiàn)治理管控融為一體的局面，為集團公司改革、經(jīng)營、發(fā)展作出新的貢獻。

(集團辦公室供稿）