2017年5月8日下午，陜西省外經(jīng)貿(mào)實業(yè)集團有限公司組織召開了《內部控制管理手冊》使用培訓暨測試工作動員會議。會議由集團副總經(jīng)理袁京連主持，集團總經(jīng)理惠宏軍出席會議并做動員講話。集團機關各部門負責人、內控工作聯(lián)系人員及天職國際會計師事務所的工作人員參加了會議。
       在動員講話中，惠總結合集團近年來的經(jīng)營工作，對開展內控體系建設的重要性、意義以及后續(xù)工作落實提出了要求。他指出，內控體系建設是一項長期、持續(xù)的工作，是對集團經(jīng)營管理工作的梳理、優(yōu)化，堅持有效建設內控體系有助于提升集團風險防控能力和工作效率。他要求執(zhí)行好內控體系要有組織保證、機制保證，要明確責任，管理層要起到帶頭表率作用；各部門在本次內控測試過程中要全力配合，認真落實。
       隨后，天職國際會計師事務所的咨詢經(jīng)理姜掌權就集團內控建設進展情況進行匯報，并就集團《內部控制管理手冊》的主要內容進行宣貫，為接下來進行的測試工作做準備。
       袁總在總結講話中強調，內控體系是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的自我調節(jié)和自我制約的優(yōu)化機制，通過本次測試既要規(guī)范提升我們的工作，又要檢驗體系建設過程中出現(xiàn)的問題，進一步修改完善集團《內部控制管理手冊》，為后續(xù)工作落實做好準備。

 

(規(guī)劃發(fā)展部 田苗）