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深圳長安集團(tuán)召開2014年度工作總結(jié)大會
時間:2015-03-05 09:46:46 瀏覽:6128

        2月3日下午,深圳市長安(集團(tuán))有限公司(下稱長安公司)召開2014年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會。會議由長安公司董事長梁曉龍主持。集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖玉龍出席會議并作重要講話。
        長安公司總經(jīng)理但楊帆作總結(jié)報告。但總從企業(yè)年度經(jīng)營指標(biāo)、制度管理、路線教育、企業(yè)文化等八個方面對公司2014年工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)歸納了年度工作的兩大亮點(diǎn):一是企業(yè)經(jīng)營管理工作與教育實(shí)踐活動、深化作風(fēng)建設(shè)相輔相成;二是經(jīng)營管理水平上臺階與建設(shè)“三個長安”緊密結(jié)合。堅持兩手抓、兩促進(jìn),推動創(chuàng)新發(fā)展,業(yè)績創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)營效益雙豐收。        
集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖玉龍在會議上作重要講話。肖董事長首先對長安公司今年取得的成績表示肯定和贊揚(yáng),鼓勵和希望長安公司廣大干部員工一如既往的繼續(xù)努力,爭創(chuàng)新佳績。隨后,肖董事長提出了“四個提升”與“一個開啟”的具體指示和要求:一是提質(zhì)增效,通過降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、開拓創(chuàng)新、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來提升企業(yè)的核心競爭力;二是開拓創(chuàng)新,通過特區(qū)的窗口優(yōu)勢、深圳自貿(mào)區(qū)成立的東風(fēng)及新常態(tài)下的二次革命來提升企業(yè)的盈利能力;三是抓黨建、促作風(fēng),通過創(chuàng)建清正廉潔、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、克己奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),提升黨員的戰(zhàn)斗力,營造干實(shí)事、干大事的和諧氛圍;四是抓文化、促和諧,通過抓好企業(yè)文化建設(shè),謀求企業(yè)和員工的和諧發(fā)展以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。要結(jié)合公司的三年規(guī)劃及集團(tuán)的十三五規(guī)劃,認(rèn)識新常態(tài)、把握新常態(tài)、應(yīng)對新常態(tài),開啟長安公司的二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長模式由粗放型向聚合型的轉(zhuǎn)變,更好的實(shí)現(xiàn)“三個長安”的宏偉目標(biāo)。
       長安公司董事長梁曉龍在會上作表態(tài)發(fā)言:長安公司2014年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高,是廣大干部員工齊心協(xié)力、勇于奉獻(xiàn)的體現(xiàn),這一年我們大家還是蠻拼的,我們要為長安公司全體員工點(diǎn)個“贊”。但是,成績只能代表過去,面對2015年新常態(tài),我們要居安思危、未雨綢繆。圍繞肖玉龍董事長的指示要求,從四個方面著手落實(shí):一是通過硬件改造、科學(xué)定價及完美的服務(wù),提升公司發(fā)展的核心競爭力;二是通過充分發(fā)揮窗口作用,提升公司的創(chuàng)新發(fā)展能力;三是通過路線教育、作風(fēng)建設(shè),提升黨員干部的戰(zhàn)斗力;四是通過以人為本的企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建“和諧長安、美麗長安、幸福長安”的宏偉藍(lán)圖。要結(jié)合公司三年發(fā)展規(guī)劃及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,把鞏固教育實(shí)踐活動成果與企業(yè)經(jīng)營管理有效結(jié)合,確保主業(yè)出彩,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易與二期工程“兩大突破”,開啟長安公司的二次創(chuàng)業(yè)征程。同時要確保酒店?duì)I銷和物業(yè)單位經(jīng)營正常穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)、員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,路線教育、廉政建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定“三個常態(tài)”。
 
                                    (深圳長安供稿)

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