2016年1月31日上午九點，陜西易通人力公司在止園飯店召開了2015年度總結(jié)表彰暨2016年工作部署會議。集團副總經(jīng)理張少華、易通人力公司董事長、總經(jīng)理艾斌及相關(guān)部門負責人出席，公司全體干部職工參加了此次會議。會議由公司副總經(jīng)理陳小慶主持。

       會議首先對受表彰的突出貢獻個人和先進個人進行了表彰，并授予榮譽證書，希望他們繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，再創(chuàng)佳績。獲獎的突出貢獻個人代表先后上臺發(fā)言。

       隨后，公司董事長、總經(jīng)理艾斌在大會上做了工作報告。報告從三個方面，全面回顧了2015年公司各項工作的完成情況，分析了2016年人力資源市場發(fā)展趨勢，提出了2016年公司發(fā)展的指導思想和總體要求。報告指出，2015年是公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。在集團公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，易通人力公司全體員工團結(jié)共進，在業(yè)務外包和信息化建設工作中取得了巨大進展，實現(xiàn)了公司在人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的逆勢發(fā)展。2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局年，要以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實國資委和集團公司的總體戰(zhàn)略部署，著重抓好四個方面的工作：一是積極推進企業(yè)間的項目合作，互利共贏，開拓創(chuàng)新，加快業(yè)務多元化發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；二是加強人才梯隊建設，推動“四定”工作，優(yōu)化人力資源配置；三是繼續(xù)加強信息化建設，優(yōu)化管理流程，提高企業(yè)在市場中的響應速度；四是擴大服務網(wǎng)絡區(qū)域覆蓋，資源整合，不斷完善，爭取早日上市。

       集團公司副總經(jīng)理張少華引用肖玉龍董事長于2016年1月5日在易通公司調(diào)研時的講話內(nèi)容“易通不易，易通能通”，對公司2015年取得的成績給予了高度贊揚，并對艾斌總經(jīng)理所做的2016年工作安排給予了充分肯定。張總就認真落實肖玉龍董事長調(diào)研時的講話精神，提出了三點要求：一是要更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃，凝心聚力促進業(yè)務轉(zhuǎn)型；二是要更加注重創(chuàng)新驅(qū)動，以產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動公司不斷發(fā)展；三是要更加注重自身建設，從企業(yè)文化、內(nèi)控體系、人才團隊、市場及黨建等五個方面，不斷提升公司管理水平。

       此次會議明確了2016年的工作重心和目標。全體易通人將繼續(xù)秉持求真務實的精神和專業(yè)的服務意識，開拓進取，促進公司業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)遠大戰(zhàn)略目標早日實現(xiàn)。

會后，所有參會人員合影留念。