7月13日上午，易通人力召開2018上半年度經(jīng)營工作分析會(huì)。公司中層以上干部職工參加了會(huì)議。
       會(huì)上，首先財(cái)務(wù)部對(duì)整個(gè)公司上半年工作經(jīng)營數(shù)據(jù)及各分、子公司、各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，隨后各部門按先業(yè)務(wù)、后職能的順序?qū)Ρ静块T上半年工作完成情況進(jìn)行系統(tǒng)闡述，并對(duì)實(shí)際工作中存在的問題與困難，提出了改進(jìn)措施及工作計(jì)劃。
       易通人力總經(jīng)理劉曉平在聽取大家的匯報(bào)后，肯定了上半年大家付出的努力，同時(shí)客觀分析了公司當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境，公司還存在創(chuàng)新發(fā)力不足、市場存量有限等不足和短板，并對(duì)今年下半年的工作做了十項(xiàng)部署：一是制定公司三到五年發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略；二是順應(yīng)國家政策的變化，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)，不斷拓展外包業(yè)務(wù)；四是補(bǔ)齊招聘培訓(xùn)短板，增強(qiáng)核心競爭力；五是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、向人力資源價(jià)值鏈高端不斷延伸；六是加快國內(nèi)國外勞務(wù)整合、 加快布局涉外勞務(wù)業(yè)務(wù) ；七是持續(xù)推進(jìn)股份制改造、做好上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；八是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理和協(xié)同效能；九是加強(qiáng)宣傳推廣力度 、樹立易通人力資源品牌；十是解放思想，革新組織、創(chuàng)新機(jī)制，留住人用好人。并號(hào)召全體職工把握機(jī)遇，順勢而為，在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，大力拓展服務(wù)外包業(yè)務(wù)、打造核心競爭力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全面完成2018 年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn)。
       最后，公司黨委書記、董事長艾斌就下半年工作做出指示。艾總肯定了各部在上半年取得的成績，再次強(qiáng)調(diào)公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核的重大意義和激勵(lì)作用，要求各部門做好下半年經(jīng)營工作，注意抓好黨建工作，落實(shí)集團(tuán)公司黨委的整體部署，以黨建促經(jīng)營，確保下半年經(jīng)營取得新成果，追趕超越實(shí)現(xiàn)新突破。

（易通公司：李之月）