6月8日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理任軍民一行蒞臨陜外建設(shè)公司督查指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。陜外建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊學(xué)斌主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等13人參會(huì)。

會(huì)上，陜外建設(shè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜立波就公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年經(jīng)營(yíng)舉措做了全面匯報(bào)。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作輪流發(fā)言，認(rèn)真查擺問(wèn)題，深刻剖析原因，并對(duì)如何完成年度目標(biāo)任務(wù)提出措施建議。

任軍民聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)公司下半年經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作既要有膽量，又要有行動(dòng)。一是要緊盯國(guó)家方向政策，找準(zhǔn)自身定位，做好頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展路徑。二是要突出側(cè)重點(diǎn)，細(xì)化主攻區(qū)域，建立長(zhǎng)效優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)根據(jù)地，鍥而不舍跟蹤優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目直至落地。三是要充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，靈活有效運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”。樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，確定關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員。通過(guò)正向激勵(lì)為主負(fù)向懲戒為輔激發(fā)全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力，提振內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。四是要加快行動(dòng)步伐，制定切實(shí)有效的下半年經(jīng)營(yíng)工作方案，盡快召開(kāi)專(zhuān)題落實(shí)會(huì)、宣貫會(huì)予以部署落實(shí)。

結(jié)合上半年公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，公司上下要保持清醒頭腦，既有高度的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，更要將壓力化作動(dòng)力，錨定目標(biāo)毫不松懈，用團(tuán)結(jié)奮斗的昂揚(yáng)姿態(tài)、勠力同心的必勝信念、苦干實(shí)干的拼搏精神不懈努力，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

                            陜外建設(shè)經(jīng)營(yíng)部 劉璇