陜外集團陜投服全體員工以綱要宣貫為契機，積極開展“每周半小時”綱要學習活動，助推《管控綱要》在公司落地生根。

學綱要，悟要義。堅持把學習落實《管控綱要》作為提高公司全面建設(shè)的重要抓手，把理論嵌入工作實際，把文字轉(zhuǎn)為具體抓手，切實提高全體按綱辦事意識。

厘思路，抓重點。按照管控綱要、管理規(guī)則、管理方式，對重要工作、重大問題、重點環(huán)節(jié)、重要任務(wù)深度參與，切實把公司各項工作融入管控范疇，助力集團二次創(chuàng)業(yè)。

樹理念，強意識。樹牢《管控綱要》理念，強化思維意識，全面細致的對年初以來開展的工作情況進行梳理回顧，查找問題，逐個銷號，構(gòu)建工作閉環(huán)，提高工作質(zhì)量。

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