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專題專欄
學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上重要講話的心得體會——建設(shè)公司董事 陳永忠
時間:2020-11-10 10:11:13 瀏覽:7252

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上重要講話的心得體會

集團(tuán)建設(shè)二公司 陳永忠


7月21日下午,習(xí)近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話??倳浻H切的和企業(yè)家談心、給企業(yè)家鼓勁,還聽取了七位企業(yè)家代表的發(fā)言??倳浬羁谭治鰢鴥?nèi)國際形勢,充分肯定我國疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績,高度評價各類市場主體在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用,強調(diào)我們要增強信心、迎難而上,努力把疫情造成的損失補回來,爭取全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展好成績。

總書記還講了三個方面的意見,一是要求保護(hù)和激發(fā)市場主體活力,二是要弘揚企業(yè)家精神,三是希望集中力量辦好自己的事。通過集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)和自己深入的學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作崗位職責(zé),有以下體會。

一、牢固樹立對國家和民族的崇高使命感和強烈責(zé)任感

習(xí)總書記提出要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠(yuǎn)打算,以恒心辦恒業(yè),扎根中國市場,深耕中國市場。總書記還提出,企業(yè)營銷無國界,企業(yè)家有祖國。優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責(zé)任感,把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起,主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂,正所謂‘利于國者愛之,害于國者惡之’。我們的企業(yè)在發(fā)展中要符合中國特色社會主義制度的要求,不能唯利是圖、為所欲為。國家對企業(yè)有需求,企業(yè)就要對國家有支持,要穩(wěn)扎穩(wěn)打把自己的事情辦好,履行好社會責(zé)任。作為企業(yè)管理者要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。履行好政治責(zé)任和社會責(zé)任。

二、樹立信心,凝聚人心,搭建員工成長平臺,共克時艱

面對新冠肺炎疫情沖擊,我國經(jīng)濟(jì)一季度大幅下滑,二季度企穩(wěn)回升、由負(fù)轉(zhuǎn)正,增長3.2%,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值下降1.6%,總體情況比預(yù)料的要好。規(guī)模以上工業(yè)增加值、服務(wù)業(yè)增加值都由負(fù)轉(zhuǎn)正,社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資降幅都大幅收窄。從趨勢看,二季度各項指標(biāo)均呈現(xiàn)出邊際改善,為下半年經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)打下了堅實基礎(chǔ)。實踐充分證明,我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變,潛力足、韌性強、回旋空間大、政策工具多的基本特點沒有改變。面向未來,我們的信心來自于超大規(guī)模市場優(yōu)勢,我國具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系、強大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力、數(shù)量龐大的人才隊伍。來自于充足的政策工具,財政政策將更加積極有為,貨幣政策將更加穩(wěn)健靈活,宏觀政策將更具針對性和時效性,已經(jīng)出臺的一系列紓困惠企政策將更好落地見效,下半年會根據(jù)形勢發(fā)展,根據(jù)“六穩(wěn)”的實現(xiàn)情況和“六保”任務(wù)落實情況作出適度調(diào)整,這將為我國經(jīng)濟(jì)保持復(fù)蘇態(tài)勢提供政策托舉。我們要在企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,為他們實現(xiàn)對美好生活的向往提供物質(zhì)支持;為員工搭建個人成長的平臺,推動個人夢、企業(yè)夢與中國夢的有機結(jié)合和生動實踐。尤其疫情之下,要盡力保持員工隊伍的穩(wěn)定,為長期穩(wěn)定發(fā)展積蓄力量。要樹立信心,攻堅克難,要在危機中育新機、于變局中開新局。

三、誠信守法,努力做好項目經(jīng)營和新項目簽約實施

要認(rèn)真學(xué)法、做到懂法和守法,牢固樹立遵紀(jì)守法的意識,堅決維護(hù)親清的政商關(guān)系和營商環(huán)境。講誠信、樹形象,加強統(tǒng)一指導(dǎo),定期督導(dǎo)檢查,排除生產(chǎn)中的安全隱患。全力推進(jìn)工程進(jìn)度,高質(zhì)量高效率完成已承接的項目。加大對已承建項目的工程款催收力度。同時,努力做好新項目的簽約及實施,拓展思路、解放思想,打破地域和行業(yè)限制,積極溝通和聯(lián)系民營企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè),確保經(jīng)營業(yè)績上臺階。積極協(xié)調(diào)溝通,妥善處理已具備一定基礎(chǔ)的項目成功中標(biāo)落地。努力完成本年度目標(biāo)責(zé)任,切實為“六穩(wěn)”“六?!弊鲐暙I(xiàn)。


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